Semua artikel tentang Keuangan Rumah Sakit
Obat termurah belum tentu paling hemat. Panduan CEA dan ICER untuk Komite Farmasi dan Terapi: menghitung biaya total per outcome, bukan harga akuisisi.
Membebankan biaya kapasitas kosong ke tarif memicu spiral: unit cost naik, tarif naik, pasien pergi, volume turun. Cara memutusnya lewat kapasitas normal.
Satu layanan bisa rugi menurut full costing tapi untung menurut contribution margin. Cara membaca tiga lapis margin sebelum memutuskan menutup layanan.
TDABC menurunkan biaya unit ke tingkat tindakan hanya dengan capacity cost rate dan durasi baku — tanpa survei aktivitas yang membebani tim rumah sakit.
Step-down mengalirkan biaya satu arah dari unit manajemen sampai unit penghasil. Panduan urutan alokasi, pemilihan pemicu biaya, dan uji keseimbangan.
Sejak tarif ditetapkan pembayar, margin lahir dari kendali biaya. Panduan metode perhitungan unit cost rumah sakit: definisi, pusat biaya, dan pilihan metode.
Model proyeksi ROI AI Medical Scribe per spesialis untuk RS Indonesia 2026 dengan anchor data JAMA, JMIR, AMA dan sensitivity analysis transparan.
POJK 36/2025 memperkenalkan KAPJ dan skema pembagian risiko. Apa artinya bagi alur penjaminan, loket, dan piutang rumah sakit.
Harga penawaran MCU ditentukan biaya melayaninya. Cara menurunkan biaya per peserta dan waktu proses agar penawaran tetap kompetitif dan sehat.
Mengejar jumlah pasien punya batas. Tiga pendekatan layanan rumah sakit — volume, hybrid, value — dan cara memilih yang sesuai kondisi Anda.
Bergantung pada satu pembayar adalah risiko, bukan strategi. Peta lengkap sumber pendapatan non-JKN dan cara membaca bauran payor rumah sakit Anda.