Blog MedMinutes
Wawasan strategis & teknis untuk manajemen rumah sakit Indonesia
Master Data Obat dan Tindakan di SIMRS: 5 Ketidakcocokan yang Memicu Selisih Tagihan
5 titik master data SIMRS yang paling sering memicu selisih tagihan RS — item obat ganda, tarif usang, hingga pemetaan kode tindakan yang salah.
Retensi dan Pemusnahan Rekam Medis Elektronik: 4 Kewajiban Permenkes 24/2022
Kewajiban retensi RME tidak berhenti di angka 25 tahun. Empat kewajiban Permenkes 24/2022 ini yang paling sering kosong saat audit dokumen rekam medis.
Action Hierarchy: Kenapa “Sudah Dibuat SPO” Bukan Tindak Lanjut Insiden
Tidak semua tindakan korektif sama kuatnya. Hierarki tindakan RCA membedakan yang mengubah sistem dari yang cuma mengandalkan ingatan manusia.
Serah Terima Data RME dari Vendor Lama: 5 Format Ekspor yang Harus Diminta
Risiko terbesar saat ganti vendor RME bukan sistem barunya, melainkan data lama yang tidak terbaca. Lima format ekspor ini wajib masuk kontrak.
Biaya Implementasi RME: 6 Komponen Anggaran yang Sering Terlewat di RS Tipe C
RAB implementasi RME di RS tipe C kerap meleset bukan karena harga sistemnya, melainkan karena enam komponen ini tidak pernah masuk hitungan.
Cost-Effectiveness Analysis dan ICER untuk Formularium Rumah Sakit
Obat termurah belum tentu paling hemat. Panduan CEA dan ICER untuk Komite Farmasi dan Terapi: menghitung biaya total per outcome, bukan harga akuisisi.
Indikator Kinerja SIMRS: 6 Angka yang Wajib Dipantau Wadir Pelayanan Tiap Bulan
Keluhan 'sistem lambat' tidak bisa ditindaklanjuti. Enam angka ini mengubahnya jadi dasar objektif untuk menuntut perbaikan vendor atau mengganti sistem.
Biaya Kapasitas Menganggur dan Spiral Kematian Tarif Rumah Sakit
Membebankan biaya kapasitas kosong ke tarif memicu spiral: unit cost naik, tarif naik, pasien pergi, volume turun. Cara memutusnya lewat kapasitas normal.
Audit Kelengkapan RME Bulanan: 5 Indikator yang Dipantau Wadir Pelayanan
Kelengkapan RME yang ditemukan surveyor atau verifikator saat audit dadakan sudah terlambat. Lima indikator ini bisa ditarik bulanan sebelum itu terjadi.
Sebelum RS Adopsi CDSS: 5 Kriteria Validasi Klinis yang Wajib Ditanyakan ke Vendor
Akurasi internal bukan bukti CDSS siap dipakai di RS Anda. Lima kriteria validasi yang menentukan sebelum kontrak pengadaan ditandatangani.
Aturan SIMRS 2013 Dicabut: 5 Kewajiban Sistem Informasi RS yang Berubah di 2026
Permenkes 6/2026 mencabut Permenkes 82/2013 tentang SIMRS. Ini 5 kewajiban sistem informasi RS yang berubah dan langkah kepatuhan untuk Direktur RS.
Perdir BPJS 19/2023: 4 Selisih Klaim yang Bisa Ditagih Balik ke RS
BPJS berhak menagih balik klaim RS yang sudah cair lewat VPK/AAK (Perdir 19/2023). 4 selisih rekonsiliasi wajib dilacak RS sebelum kena recoupment mendadak.
Batas Waktu Pengajuan Klaim JKN: 4 Titik Keterlambatan Internal yang Menghanguskan Tagihan
Klaim JKN kedaluwarsa 6 bulan sejak pelayanan selesai. Empat titik hambat di dalam RS sendiri yang membuat tagihan hangus sebelum sempat diajukan.
Rugi di Lapis Mana? Membaca Margin Layanan Rumah Sakit Secara Berlapis
Satu layanan bisa rugi menurut full costing tapi untung menurut contribution margin. Cara membaca tiga lapis margin sebelum memutuskan menutup layanan.
Klasifikasi Kemampuan Layanan Permenkes 6/2026: 5 Data SIMRS yang Menentukan Status RS
Klasifikasi RS kini dinilai per kelompok pelayanan, dan penilaiannya bersandar pada data yang dilaporkan RS sendiri. Lima data SIMRS yang menentukan hasilnya.
No RME, No Claim 2027: 4 Kesiapan Data RME Sebelum Masa Uji Coba Berakhir
SEB lima lembaga menjadikan Agustus 2026 masa uji coba klaim JKN berbasis RME. Empat kesiapan data sebelum kebijakan No RME, No Claim berlaku penuh 2027.
Tenggat 12 Juni 2028 Permenkes 6/2026: 5 Prioritas Pembenahan RME yang Tidak Bisa Ditunda
Permenkes 6/2026 memberi masa penyesuaian sampai 12 Juni 2028. Tapi tenggat RME yang mengikat lebih dulu — ini urutan pembenahan yang benar.
Kepatuhan Pengisian RME Rendah: 4 Akar Masalah Organisasi yang Wajib Dibenahi Wadir
Kepatuhan pengisian RME yang rendah lebih sering berakar di organisasi daripada di sistem. Empat akar masalah yang ada di meja Wadir Pelayanan.
Time-Driven ABC: Menghitung Biaya per Tindakan dengan Dua Parameter
TDABC menurunkan biaya unit ke tingkat tindakan hanya dengan capacity cost rate dan durasi baku — tanpa survei aktivitas yang membebani tim rumah sakit.
SLA dan Uptime dalam Kontrak SIMRS: 6 Angka yang Wajib Dikunci Sebelum Tanda Tangan
Kontrak SIMRS yang tidak mengunci angka uptime, respons insiden, dan ekspor data membuat downtime jadi risiko kas. Ini enam angka yang wajib tertulis.